Projektując nasze usługi skupiamy się na indywidualnym podejściu do każdego klienta. Uzgadniamy parametry usług, sposób realizacji oraz terminy. Współpracujemy z wieloma specjalistami z zakresu zarządzania strategicznego, wprowadzania innowacji i zmian, zarządzania personelem oraz wdrażania systemów zarządzania jakością. Kompetencje naszych ekspertów są potwierdzone wieloletnim doświadczeniem oraz zrealizowanymi projektami czy szkoleniami.

Piotr Jaszczak – dyrektor
Praktyk biznesu, trener, wykładowca, społecznik
Menadżer z blisko trzydziestoletnim doświadczeniem zawodowym, specjalista w dziedzinie zarządzania jakością, projektami, zmianą i procesami. Będąc nauczycielem akademickim współpracuje z poznańskimi uczelniami – swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się z młodym pokoleniem.
Doświadczenie zawodowe w pigułce:
-
- Blisko 28 lat pracy w biznesie na stanowiskach menadżerskich – Kierownik Serwisu, Dyrektor Działu Serwisu, Dyrektor ds. Usług Wsparcia i Projektów IT,
- Ponad 25 lat pracy jako Project Manager,
- Autor wielu procesów i procedur wykonawczych – wynikających m. in. z wytycznych norm ISO 9001 i ISO 20000 oraz zarządzanych projektów,
- Blisko 15 lat praktyki związanej z prowadzeniem szkoleń, wykładów, ćwiczeń i warsztatów,
- Ponad 40 dużych (o zasięgu ogólnopolskim) projektów wdrożeniowych związanych z technologią informatyczną – kierownik projektów,
- Ponad 130 podwładnych pracowników na terenie całego kraju,
- Ponad 6 lat pracy społecznej na rzecz jednego z poznańskich towarzystw muzycznych.
- Wieloletni wykładowca akademicki, promotor prac inżynierskich i licencjackich.
Więcej o doświadczeniu zawodowym – dla wytrwałych…


Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem ludzkim, usługami serwisowymi i wdrożeniowymi oraz zaawansowanymi projektami teleinformatycznymi. Od 01 lutego 1993 roku, przez blisko 28 lat, był związany z poznańską spółką informatyczną TALEX SA. Od roku 1997, będąc kierownikiem serwisu, zarządzał zespołem odpowiedzialnym za obsługę informatyczną klientów spółki. W lutym 2000 roku, zarząd powierzył mu stanowisko dyrektora działu serwisu. Zbudował sieć oddziałów na terenie Polski (14 lokalizacji). Stworzył strukturę organizacyjną działu, pozwalającą na obsługę klientów spółki przy założonych parametrach operacyjnych i zgodnie z ich oczekiwaniami. Mając do pomocy kilku kierowników zespołów, w szczycie zarządzał działem liczącym ponad 130 osób. W ramach wykonywanych obowiązków był również odpowiedzialny za opracowywanie procesów i procedur wykonawczych. Prowadził także negocjacje merytoryczne i biznesowe, opracowywał odpowiedzi na zapytania ofertowe oraz umowy pomiędzy spółką i jej klientami.